Micromanagement adalah gaya kepemimpinan di mana seorang pemimpin atau manajer terlalu fokus pada detail-detail kecil dari pekerjaan bawahan mereka. Dalam praktik ini, manajer sering kali memantau atau mengontrol setiap langkah yang dilakukan oleh karyawan, bahkan dalam hal-hal kecil yang sebenarnya bisa diatur sendiri oleh karyawan tersebut.
Micromanagement sering dianggap kurang efektif karena bisa membuat karyawan merasa tidak dipercaya dan membatasi kreativitas mereka. Selain itu, manajer yang terlalu terlibat dalam detail-detail kecil mungkin kehilangan waktu untuk tugas-tugas yang lebih strategis dan penting. Hasilnya, tim bisa menjadi kurang produktif dan karyawan merasa tidak bebas untuk mengambil inisiatif dalam pekerjaannya. Berikut ini adalah ciri-cirinya


