Sasmitha.co

Author: dilafira

  • Corporate University

    —

    by

    dilafira
    in

    Corporate University muncul pada abad kedua puluh sebagai kelanjutan dari tren pendidikan tenaga kerja yang dimulai pada awal di 1914. Alih-alih mengatasi kelambatan dirasakan dan justru menyebabkan tidak belajar teori ditemukan di perguruan tinggi tradisional dan universitas, bisnis dan industri berbalik ke dalam dan menciptakan pelatihan dan departemen pengembangan. unit bisnis ini dirancang untuk menyediakan…

  • Perencanaan Karir (Career Planning)

    —

    by

    dilafira
    in

    Dalam perencanaan karir atau Career Planning ( bagi karyawan dalam suatu organisasi, tidak terlepas dari empat pihak yang terlibat. Biasanya materi perencanaan karir ini muncul pada pelatihan mengenai Career Path Planning & Management. Empat pihak ini terlibat sama pentingnya, meskipun bagian terbesar ada pada satu pihak. Siapa saja empat pihak itu? Ini penjelasannya. Pihak pertama…

  • Penerapan Balance Score Card (BSC) di perusahaan

    —

    by

    dilafira
    in

    Penerapan Balance Scorecard atau BSC sudah tidak diragukan telah menjadi salah satu Konsep Manajemen Strategi yang banyak dipergunakan saat ini oleh perusahaan dan organisasi bisnis.  Balance Scorecard (BSC) yang menjadi fundamental berpikir manajemen memulai sebuah pola pikir melalui Faktor Fundamental Sumber Daya Manusia sebelum mencapai Financial Goals diakhir.  Divisi Sumber Daya Manusia merupakan salah satu…

  • Mengubah Bisnis menjadi Waralaba (Franchise)

    —

    by

    dilafira
    in

    Banyak pengusaha ingin membeli waralaba (franchise) untuk memanfaatkan merek yang ada sukses, tetapi menjadi pemilik bisnis yang kemudian Anda waralaba keluar memiliki fasilitas, juga. Anda dapat membuka beberapa lokasi tanpa bertanggung jawab untuk operasi sehari-hari masing-masing. Dan menjual hak untuk model bisnis Anda dan produk juga berarti Anda tidak perlu membiayai seluruh lokasi baru sendiri. “Paling sering,…

  • Perencanaan Strategis (Strategic Planning)

    —

    by

    dilafira
    in

    Apa Perencanaan Strategis (Strategic Planning) itu? Perencanaan strategis merupakan kegiatan manajemen organisasi yang digunakan untuk menetapkan prioritas, memfokuskan energi dan sumber daya, memperkuat operasi, memastikan bahwa karyawan dan stakeholder lainnya yang bekerja menuju tujuan bersama, membangun kesepakatan sekitar dimaksudkan hasil / hasil, dan menilai dan menyesuaikan arah organisasi dalam menanggapi perubahan lingkungan. Ini merupakan upaya…

  • Manajemen Aset ISO 55000

    —

    by

    dilafira
    in

    Aset, dan kesadaraan akan nilai tersebut, merupakan dasar bagi setiap organisasi memberikan apa yang menjadi tujuannya. Apakah sektor publik atau swasta, dan apakah aset fisik, keuangan, manusia atau ‘tidak berwujud’, itu adalah manajemen aset yang baik yang memaksimalkan nilai-untuk-uang dan kepuasan harapan stakeholder. Ini melibatkan perencanaan yang terkoordinasi dan dioptimalkan, pemilihan aset, akuisisi / pengembangan,…

  • Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP) dan Job Description

    —

    by

    dilafira
    in

    GMPJ Consulting telah menyelesaikan jasa konsultansi ” Penyusunan Standar Operating Procedure (SOP) dan Job Description” di Politeknik Keselamatan Transportasi Jalan  (PKTJ) Tegal.  Penyusunan SOP dan JobDesc dimulai dari pengumpulan data , melakukan analisis, kajian yang relevan berdasarkan beberapa indikator hingga terbentuknya output  buku acuan kerja berupa SOP dan JobDesc di Politeknik Keselamatan Transportasi Tegal. berikut ini materi Konsep…

  • Siklus Hidup Produk (Product Life Cycle)

    —

    by

    dilafira
    in

    Siklus hidup produk (product life cycle ) merupakan konsep penting dalam pemasaran. Ini menggambarkan tahapan produk berjalan yang telah dilalui sejak awal hingga dihapus dari pasar. Tidak semua produk mencapai tahap akhir ini. Beberapa terus tumbuh dan lain-lain naik dan turun. Siklus hidup produk (product life cycle) juga merupakan suatu konsep penting yang memberikan pemahaman…

  • Mengenal Master Franchise

    —

    by

    dilafira
    in

    Apakah Anda tahu jika franchise seperti McD, KFC, 7eleven, Domino Pizza, J.Co Indonesia dikembangkan oleh perusahaan lokal Indonesia? Perusahaan lokal tersebut boleh dibilang adalah perpanjangan tangan dari pemilik waralaba (Franchisor) . Merekalah yang dikenal dengan master franchise. Jadi jika Anda ingin membeli waralaba McD, Anda dapat menghubungi perusahaan master franchise McD di Indonesia. Master franchise…

  • Analisis VRIO

    —

    by

    dilafira
    in

      Analisis VRIO adalah alat yang digunakan untuk menganalisis sumber perusahaan internal dan kemampuan untuk mengetahui apakah mereka dapat menjadi sumber keunggulan kompetitif berkelanjutan. Dalam rangka untuk memahami sumber perusahaan keunggulan kompetitif menggunakan banyak alat untuk menganalisis mereka eksternal (Porter 5 Forces, analisis PEST) maupun internal (Nilai analisis Rantai/ value chain). Salah satu alat seperti…