Sasmitha.co

Category: artikel

  • Strategi Bisnis dari SWOT ke TOWS

    —

    by

    dilafira
    in

    Selama ini SWOT Matrix selalu digunakan dalam analisa untuk strategi perencanaan dan pemasaran. SWOT Matrix merupakan akronim dari Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (kesempatan) dan Threats (ancaman). Metode analisa tersebut lebih menekankan pada faktor kondisi dan situasi internal, yaitu kekuatan dan kelemahan diri sendiri atau perusahaan (SW). Setelah itu baru dipelajari dan diperhitungkan faktor external,…

  • Japanese Management suatu Pendekatan Tradisi dan Budaya

    —

    by

    dilafira
    in

    Bangsa Jepang terkenal dengan berbagai kemajuan yang mereka miliki dalam bidang ekonomi khususnya, dan meski dengan kemajuan tersebut, mereka masih mampu mempertahankan budaya dan tradisi bangsa yang kental. keberhasilan jepang telah menjadikannya sebagai supplier utama bagi bangsa barat Amerika dan Eropa untuk berbagai industrinya sekaligus menjadi customer dan competitor.  Amerika Eropa menyadari Jepang pun telah menjadi…

  • Organizational Health Diagnostic

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction: Sudah menjadi hal yang wajar para pemegang saham selalu mengevaluasi sejauhmana perkembangan peningkatan kinerja  perusahaan dari tahun ke tahun. Kondisi tersebut mendorong pimpinan perusahaan tersebut selalu berusaha menunjukkan kinerja yang luar biasa sehingga dapat menarik hati para pemegang saham. Ukuran kinerja pada umumnya yang dipergunakan adalah ukuran kinerja finansial. Tetapi ternyata fakta menunjukkan…

  • Peran Psikologi dalam Perkembangan Organisasi dan Perusahaan

    —

    by

    rizkasetyoning
    in

    Psikologi dalam pengertian umum adalah ilmu yang mempelajari tentang tingkah-laku manusia. Bagi orang awam seringkali Psikologi disebut dengan ilmu jiwa karena berhubungan dengan hal-hal psikologis/kejiwaan. Sama seperti ilmu-ilmu yang lain, maka Psikologi memiliki beberapa sub bidang seperti Psikologi Pendidikan, Psikologi Klinis, Psikologi Sosial, Psikologi Perkembangan, Psikologi Lintas Budaya, Psikologi Industri & Organisasi, Psikologi Lingkungan, Psikologi…

  • Pelatihan Return on Training Investment

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction: Pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia adalah kegiatan yang penting bagi perusahaan. Kegiatan ini menjamin keselarasan antara kompetensi sumber daya manusia dengan tuntutan persaingan bisnis, dengan kompetensi yang memadahi karyawan dapat dengan efektif menjalankan fungsi jabatannya dan pada akhirnya hal tersebut akan membantu pencapaian sasaran strategis perusahaan. Idealnya setiap perusahaan dapat melakukan evaluasi  pendidikan…

  • Pelatihan workshop peningkatan kinerja karyawan melalui coaching & counseling

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction : Setiap perusahaan menginginkan agar semua karyawan dapat berkinerja sesuai dengan standar yang ditetapkan atau bahkan melampauinya. Namun dalam kenyataannya masih ada karyawan yang belum bisa memenuhi standar yang ditetapkan. Gap antara  kinerja karyawan dan kinerja yang ditetapkan antara lain disebabkan oleh kompetensi karyawan, kompetensi atasan (manajemen), proses review, coaching dan counseling tidak dilaksanakan,…

  • Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan hubungan industrial

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction: Seiring dengan keragaman tenaga kerja yang dilibatkan, maka menjadi hal yang wajar apabila banyak permasalahan ketenaga kerjaan dan hubungan industrial di perusahaan tersebut. Hal ini tentunya harus disikapi secara serius mengingat salah satu faktor tercapainya visi, misi, dan tujuan perusahaan adalah sumberdaya manusia (pekerja). Dari berbagai kasus, pengalaman, dan literatur, pada prinsipnya permasalahan…

  • Team Building Training

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction : Setiap perusahaan mendambakan bisnisnya dapat menjadi leader di pasar, mendapatkan keuntungan yang senantiasa meningkat dan menguasai sebagian besar pasar yang ada. Untuk mewujudkan hal tersebut perusahaan melakukan berbagai mancam strategi baik keuangan, produksi, maupun pemasaran. Muaranya adalah daya saing perusahaan meningkat dan mampu sustainable dalam jangka waktu yang lama. Tetapi di dalam prakteknya…

  • Penerapan Total Quality Management dalam Organisasi

    —

    by

    dilafira
    in

    Pada Dasarnya Manajemen Kualitas (Quality Management) atau lebih dikenal dengan Total Quality Management (TQM) merupakan proses yang berkelanjutan untuk mencapai tingkat Kualitas lebih baik dalam memenuhi kebutuhan pelanggan akan produk dan jasa pelayanan yang Anda miliki (Continuously Performance Improvement).  Proses perbaikan ini berlaku disetiap level operasional, area fungsional, dan menggunakan sumber daya yang ada baik manusia, material, waktu,…

  • Execution Skills Training

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction : Pada umumnya perusahaan memerlukan waktu berbulan-bulan dan melibatkan para karyawan yang paling pintar untuk merumuskan strategi yang handal. Mereka mengembangkan strategi mulai dari strategi keuangan, produksi, pemasaran, dan SDM. Setelah strategi disusun, harapan perusahaan untuk ke depan pangsa pasar yang ada dapat direbut, dan fondasi keuangan menjadi semakin kokoh. Tetapi harapan tersebut sering…