Tag: Business

  • Langkah-langkah untuk Mengaudit Sistem Manajemen SDM

    Langkah-langkah untuk Mengaudit Sistem Manajemen SDM

    Tulisan ini disusun untuk membantu Anda menganalisis secara kritis sistem manajemen SDM yang ada dalam perosahaan atau organisasi, mengidentifikasi permasalahan yang ada, dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang konstruktif. Evaluasi sistem biasanya dilakukan oleh 2-3 orang yang ditugaskan CEO atau Direktur SDM. Kemudian personel yang ditunjuk tersebut membentuk task force yang kemudian menyusun jadwal untuk…

  • Prinsip Pelaksanaan Feedback terhadap Karyawan

    Prinsip Pelaksanaan Feedback terhadap Karyawan

    Feedback adalah salah satu mekanisme dari pengelolaan kinerja karyawan yang penting. Feedback yang diberikan kepada karyawan diharapkan dapat menjadi pemicu agar kinerjanya bisa lebih baik lagi di masa yang akan datang. Tetapi pada kenyataannya feedback seringkali menjadi sebuah proses yang kurang menyenangkan dan tidak produktif bagi perbaikan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut sebaiknya kita memahami…

  • The New Normal

    The New Normal

      Lingkungan bisnis telah berubah secara fundamental dalam beberapa tahun terakhir ini baik secara ekonomi , sosial, politik, teknologi dan budaya.  Krisis ekonomi yang beruntun terjadi sejak 1998, 2000, dan terakir 2008 telah membuat para pebisnis sadar bahwa kondisi ekonomi dunia tidak lagi seperti dahulu. Globalisasi yang menggejala di hampir seluruh pelosok dunia dan berujung…

  • Peran Decision Maker dalam Performance Appraisal

    Peran Decision Maker dalam Performance Appraisal

    Decision maker dalam organisasi akan termotivasi untk meningkatkan kinerja di masa depan dengan melihat akar masalah dan kemudian mencari solusinya. Agar kinerjanya mencapai apa yan diharapkan, yang dilakukan oleh para pengambil keputusan pertama kali adalah memutuskan dulu sasaran kinerja yang jelas dan kemudian menentukan moderately ambitious aspiration level berdasarkan historical performance level dan perbandingan performance…

  • Protean Career, Pilihan Anda?

    Protean Career, Pilihan Anda?

    Ide mengenai konsep protean career pertama kali dikemukakan oleh Hall pada tahun 1976. Menurutnya, karyawan yang menganut/melakukan protean career dapat mengemas ulang pengetahuan, keahlian, dan kemampuannya sendiri agar sesuai dengan perubahan lingkungan, karena fleksibel, bebas dari nilai di luar  keyakinan dirinya, meyakini bahwa untuk sukses harus melakukan pembelajaran berkelanjutan, dan cenderung mencari reward intrinsik .…

  • Pentingnya Feedback Bagi Karyawan

    Pentingnya Feedback Bagi Karyawan

    Salah satu aktivitas manajemen SDM terkait dengan task performance adalah pemberian feedback terhadap pencapaian kinerja karyawan. Feedback diberikan untuk memberikan informasi mengenai apa yang harus dilakukan oleh karyawan terkait denga pencapaian kinerjanya. Feedback merupakan intervensi yang sering kali dilakukan oleh pihak eksternal untuk memberikan informasi mengenai beberapa aspek dati kinerja individu. Feedback merupakan alat utama…

  • Mengembangkan Job Design

    Mengembangkan Job Design

    Organisasi saat ini menghadapi lingkungan bisnis yang semakin tidak menentu, kompleks dan saling terkoneksi satu dengan yang lain dan kemudian mendorong organisasi untuk lebih fleksible dan secara cepat menciptakan kapabilitas baru. Perubahan lingkungan bisnis ini juga menyebabkan perubahan pola kontrak karyawan baru  menjadi lebih tidak permanen dan menggunakan pola blended workforce serta mengubah keteraturan dalam…

  • Cara Mengatasi Kelebihan SDM

    Cara Mengatasi Kelebihan SDM

    Seorang Direksi perusahaan BUMN mengeluhkan mengenai tingginya harga pokok produksinya. Dia mendapat laporan dari bawahanny bahwa kondisi tersebut  terjadi karena tekanan lingkungan bisnis eksternal dan tidak efisiennya pola produksi internal perusahaan. Faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja harga pokok adalah fluktuasi pasokan bahan baku dan harga jual. Sedangkan faktor dari dalam salah satunya adalah biaya SDM.…

  • Apa Yang Perlu Diperhatikan Ketika Mendesain Pekerjaan?

    Apa Yang Perlu Diperhatikan Ketika Mendesain Pekerjaan?

    Salah satu tantangan bagi manajer HRD dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah bagaimana mendesain jabatan semenarik mungkin. Diharapkan dengan desain jabatan/pekerjaan yang menarik maka karyawan akan termotivasi untuk memberikan kontribusi yang maksimal bagi perusahaan. Permasalahannya adalah bagaimana desain pekerjaan yang menarik tersebut? Ada lima hal yang perlu diperhatikan ketika seorang manager HRD berkeinginan mendesain jabatan/pekerjaan…