Tag: development
-
Empat Prinsip untuk Membangun Budaya Inovasi di Perusahaan
Ketika perusahaan seperti Apple dan Google selalu menjadi berita utama dan menarik perhatian para eksekutif di mana-mana, hampir setiap majalah profesional, jurnal, konferensi, dan ruang pertemuan hari ini dipenuhi dengan istilah inovasi yang merupakan ciri khas kedua perusahaan tersebut. Mereka mengatakan bahwaiInovasi telah tiba, dan telah membuat perubahan yang sangat besar. Namun demikian masih sangat…
-
5 Tipe Talent Development yang Sebaiknya Ada di Perusahaan Anda
Perusahaan sering ragu bahwa program pengembangan karyawan yang mereka miliki telah sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Menurut Kalya Eric, perusahaan-perusahaan yang telah mapan dalam menjalankan sistem pengembangan karyawan, setidaknya ada lima jenis program pelatihan yang sebaiknya dipertimbangkan perusahaan Anda untuk dikembangkan demi mempertahankan dan meningkatkan produktivitas kerja karyawan. 1.Pelatihan Kepemimpinan dan Pengembangan Manajemen Perusahaan yang memiliki kinerja…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (1)
Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…
-
Prinsip Pelaksanaan Feedback terhadap Karyawan
Feedback adalah salah satu mekanisme dari pengelolaan kinerja karyawan yang penting. Feedback yang diberikan kepada karyawan diharapkan dapat menjadi pemicu agar kinerjanya bisa lebih baik lagi di masa yang akan datang. Tetapi pada kenyataannya feedback seringkali menjadi sebuah proses yang kurang menyenangkan dan tidak produktif bagi perbaikan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut sebaiknya kita memahami…
-
Mengembangkan Job Design
Organisasi saat ini menghadapi lingkungan bisnis yang semakin tidak menentu, kompleks dan saling terkoneksi satu dengan yang lain dan kemudian mendorong organisasi untuk lebih fleksible dan secara cepat menciptakan kapabilitas baru. Perubahan lingkungan bisnis ini juga menyebabkan perubahan pola kontrak karyawan baru menjadi lebih tidak permanen dan menggunakan pola blended workforce serta mengubah keteraturan dalam…
-
Cara Mengatasi Kelebihan SDM
Seorang Direksi perusahaan BUMN mengeluhkan mengenai tingginya harga pokok produksinya. Dia mendapat laporan dari bawahanny bahwa kondisi tersebut terjadi karena tekanan lingkungan bisnis eksternal dan tidak efisiennya pola produksi internal perusahaan. Faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja harga pokok adalah fluktuasi pasokan bahan baku dan harga jual. Sedangkan faktor dari dalam salah satunya adalah biaya SDM.…
-
Apa Yang Perlu Diperhatikan Ketika Mendesain Pekerjaan?
Salah satu tantangan bagi manajer HRD dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah bagaimana mendesain jabatan semenarik mungkin. Diharapkan dengan desain jabatan/pekerjaan yang menarik maka karyawan akan termotivasi untuk memberikan kontribusi yang maksimal bagi perusahaan. Permasalahannya adalah bagaimana desain pekerjaan yang menarik tersebut? Ada lima hal yang perlu diperhatikan ketika seorang manager HRD berkeinginan mendesain jabatan/pekerjaan…
-
7 Motivasi Keluar Dari Zona Nyaman
Dalam berkarir, seseorang akan mulai terbiasa dengan apa yang biasa ia jalani atau kerjakan. Tak jarang pula yang merasa nyaman dan tidak bisa “move on” dari lingkungan kerja ataupun dunia kerja yang sekarang digelutinya. namun ketika seseorang ingin berkembang dalam karirnya salah satu cara yang dapat dilakukan adalah mencoba keluar dari zona nyamannya. Keluar dari…
-
RED, 3 Hal Penting Bagi Karyawan
Pekerja yang memiliki motivasi tinggi akan melakukan pekerjaannya dengan lebih baik. Dan sebagai atasan, mendorong dan memotivasi bawahan anda sangatlah penting untuk membuat mereka bekerja dengan performa yang lebih baik. Namun seringkali atasan tidak tahu harus memulai dari mana. Menurut Rajeev Peshawaria, Anda bisa mulai dari 3 hal yang mendasari motivasi karyawan, yaitu RED (Role,…
-
Critical Development Experience
Beberapa waktu yang lalu saya berdiskusi dengan seorang manajer perusahaan kayu di Indonesia. Dari mulai obrolan basa basi sampai kepada obrolan serius mengenai pekerjaan. Begitu banyak obrolan mengenai pekerjaan yang mengalir dalam pembicaraan itu hingga sampai pada satu tema obrolan yang menurut saya menarik untuk dibahas.Kawan manajer tersebut ternyata baru saja dipromosikan pada jabatan tersebut,…
Sasmitha.co 