Tag: feedback
-
Langkah-langkah untuk Mengaudit Sistem Manajemen SDM
Tulisan ini disusun untuk membantu Anda menganalisis secara kritis sistem manajemen SDM yang ada dalam perosahaan atau organisasi, mengidentifikasi permasalahan yang ada, dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang konstruktif. Evaluasi sistem biasanya dilakukan oleh 2-3 orang yang ditugaskan CEO atau Direktur SDM. Kemudian personel yang ditunjuk tersebut membentuk task force yang kemudian menyusun jadwal untuk…
-
Prinsip Pelaksanaan Feedback terhadap Karyawan
Feedback adalah salah satu mekanisme dari pengelolaan kinerja karyawan yang penting. Feedback yang diberikan kepada karyawan diharapkan dapat menjadi pemicu agar kinerjanya bisa lebih baik lagi di masa yang akan datang. Tetapi pada kenyataannya feedback seringkali menjadi sebuah proses yang kurang menyenangkan dan tidak produktif bagi perbaikan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut sebaiknya kita memahami…
-
Peran Decision Maker dalam Performance Appraisal
Decision maker dalam organisasi akan termotivasi untk meningkatkan kinerja di masa depan dengan melihat akar masalah dan kemudian mencari solusinya. Agar kinerjanya mencapai apa yan diharapkan, yang dilakukan oleh para pengambil keputusan pertama kali adalah memutuskan dulu sasaran kinerja yang jelas dan kemudian menentukan moderately ambitious aspiration level berdasarkan historical performance level dan perbandingan performance…
-
Pentingnya Feedback Bagi Karyawan
Salah satu aktivitas manajemen SDM terkait dengan task performance adalah pemberian feedback terhadap pencapaian kinerja karyawan. Feedback diberikan untuk memberikan informasi mengenai apa yang harus dilakukan oleh karyawan terkait denga pencapaian kinerjanya. Feedback merupakan intervensi yang sering kali dilakukan oleh pihak eksternal untuk memberikan informasi mengenai beberapa aspek dati kinerja individu. Feedback merupakan alat utama…
-
Mengembangkan Job Design
Organisasi saat ini menghadapi lingkungan bisnis yang semakin tidak menentu, kompleks dan saling terkoneksi satu dengan yang lain dan kemudian mendorong organisasi untuk lebih fleksible dan secara cepat menciptakan kapabilitas baru. Perubahan lingkungan bisnis ini juga menyebabkan perubahan pola kontrak karyawan baru menjadi lebih tidak permanen dan menggunakan pola blended workforce serta mengubah keteraturan dalam…
-
Apa Yang Perlu Diperhatikan Ketika Mendesain Pekerjaan?
Salah satu tantangan bagi manajer HRD dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah bagaimana mendesain jabatan semenarik mungkin. Diharapkan dengan desain jabatan/pekerjaan yang menarik maka karyawan akan termotivasi untuk memberikan kontribusi yang maksimal bagi perusahaan. Permasalahannya adalah bagaimana desain pekerjaan yang menarik tersebut? Ada lima hal yang perlu diperhatikan ketika seorang manager HRD berkeinginan mendesain jabatan/pekerjaan…
Sasmitha.co 