Tag: gmpj
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 2
Sebuah forum yang memperbincangkan perubahan paradigma dalam berbisnis yakni TNHK forum berusaha merumuskan beberapa perubahan besar yang mereka lihat dalam dunia bisnis. Dari hasil diskusi tersebut, dirumuskan enam 6 perubahan paradigma yang memberikan pengaruh yang besar di masa yang akan datang. Push to Pull Paradigma ini memandang bahwa untuk meningkatkan keunggulan kompetitif produk dan jasa…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 1
Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…
-
Fenomena New Normal dan Strategi Menghadapinya
Lingkungan bisnis telah berubah secara fundamental dalam beberapa tahun terakhir ini baik secara ekonomi , sosial, politik, teknologi dan budaya. Tetapi bagi perusahaan yang telah mempersiapkan dengan baik maka sebetulnya akan terbuka banyak peluang untuk diraih untuk menjadikan perusahaan unggul dan sukses. Jika kita mengamati perubahan lingkungan bisnis pada beberapa tahun belakangan ini, kita…
-
Pentingnya Screening Karyawan
Membahas mengenai rekrutmen dan seleksi karyawan, suatu perusahaan kini dituntut untuk mengetahui dengan pasti latar belakang karyawan mereka. Hal ini tentunya untuk mewaspadai ancaman yang datang dari orang dalam perusahaan itu sendiri. Sangat disayangkan apabila ketika suatu perusahaan merekrut karyawan baru, dan karyawan tersebut adalah orang yang nantinya berpotensi dapat merugikan perusahaan dalam hal reputasi…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)
Terdapat tiga pendekatan yang bisa digunakan untuk mengeliminir dampak dari observational selection bias. Pertama adalah, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai megatrend yang didukung oleh fakta. Kedua, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai paradigma baru yang saat ini sedang berkembang. Ketiga, pemimpin yang inovatif dapat mengeksplorasi kesempatan dan model bisnis yang muncul dari paradigma tersebut.…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (1)
Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…
-
-
Penyusunan Dokumen Tender: FEED untuk PTPN XI
Divisi Engineering GMPJ Consulting kembali dipercaya untuk menyusun dokumen tender Front End Engieering Design (FEED) untuk Engineering Procurement Construction Commissioning (EPCC) 150 KLPD Pabrik Etanol di PG Jatiroto, Lumajang milik PT Perkebunan Nusantara XI. Sebagaimana diketahui bahwa di dalam kompleks pabrik Gula Jatiroto Lumajang, direncanakan akan dibangun Pabrik Etanol untuk mengolah molase yang merupakan produk…
-
Feasibility Study Pembangunan Workshop Alat & Perlengkapan Pabrik Gula di Kanigoro, Madiun
Divisi engineering GMPJ Consulting baru saja menyelesaikan proyek penyusunan studi kelayakan (feasibility study) untuk pembangunan workshop peralatan dan perlengkapan Pabrik Gula di Kanigoro Madiun. Rencana pembangunan workshop tersebut merupakan langkah strategik yang diambil PT Perkebunan Nusantara untuk mengamankan pasokan alat dan material yang dibutuhkan untuk perawatan pabrik gula. Diharapkan dengan adanya workshop ini, maka sebagian…
-
Tips mengembangkan KPI yang efektif
Key Performance Indicators (KPI) adalah salah satu tool yang sanagt penting dalam mengelola kinerja karyawan, tim, maupun organisasi. Dengan KPI maka aktivitas kerja karyawan, tim, dan organisasi dapat monitor berdasarkan aspek kritis dalam proses bisnis untuk mencapai hasil yang diharapkan organisasi. Menembangkan KPI bisa dimulai dengan melakukan cascading dari sasaran yang akan dicapai perusahaan, atau…
Sasmitha.co 