Tag: gmpjconsulting

  • Training Peningkatan Kinerja Peralatan Listrik

      Training Introduction: Peralatan listrik termasuk peralatan utama di industri. Untuk itu perlu dijaga dalam pengoperasiannya sehingga dapat berjalan dengan baik secara operasional maupun efisiensi. Untuk itu diperlukan masinis yang handal dan memahami dalam desain, setting, pengoperasian dan pemeliharaan peralatan listrik. Training Objective: Membekali peserta kursus tentang setting, pengoperasian, pemeliharaan peralatan-peralatan listrik dan instrumen di…

  • Training Alignment and Balancing

    Training Introduction: Banyak dijumpai berbagai kerusakan pabrik di awal periode produksi, yang disebabkan kesalahan dalam melakukan penyetelan alignment serta pengukuran vibrasi dari berbagai mesin pabrik. Untuk itu pelatihan ini diharapkan mampu memberikan wawasan mengenai pentingnya melakukan alignment poros dan monitoring vibrasi serta berbagai kemungkinan penyebabnya yang dapat memicu timbulnya kerusakan mesin. Training Objective: Memahami konsep…

  • Training Instrumentasi

    Training Introduction: Kursus Instrumentasi Pabrik Gula yang didesain menitikberatkan pada aplikasi instrumentasi di pabrik gula, di mana untuk materi instrumentasi yang akan disampaikan adalah 55% instrumentasi elektronik serta 45%. Pada kursus instrumentasi ini komposisi materi teori adalah 60% serta materi praktek adalah 40%. Modul-modul praktek yang akan disampaikan secara garis besar adalah transmitter pneumatik dan…

  • Revitalisasi Pabri Gula Sragi Pekalongan

    GMPJ Consulting dipercaya PT Perkebunan Nusantara IX untuk melakukan kajian revitalisasi PG Sragi Pekalongan. Revitalisasi pabrik gula ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi dari 2500 TCD menjadi 5000 TCD.

  • Mengembangkan Bakat Dengan Gaya Belajar Yang Tepat

    Mengembangkan Bakat Dengan Gaya Belajar Yang Tepat

    Ada sebuah kata bijak yang perlu kita resapi maknanya, ‘Hidup adalah Proses Belajar’. Proses belajar tidak hanya dilakukan saat kita sedang duduk di bangku sekolah dan kuliah. Pada saat bekerja, sesungguhnya kita juga sedang belajar. Perlu disadari bahwa setiap individu memiliki bakat ataupun keahlian yang berbeda. Selain itu, mereka juga memiliki impian dan tujuan hidup…

  • Peran Manajemen Keuangan

    Manajemen keuangan merupakan menajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut meliputi begaimana memperoleh dana (raising of fund) dan bagaimana menggunakan dana tersebut (allocation of fund). Manajer keuangan berkepentingan dengan penentuan jumlah aset yang layak dari investasi pada berbagai aktiva dan memilih sumber-sumber dana untuk membelanjai aktiva tersebut. Untuk memperoleh dana, manajer keuangan bisa memperolehnya dari…

  • Training MSDM untuk Non Manajer SDM

    Training Introduction: SDM adalah sebagai salah satu sumber daya yang berharga bagi perusahaan perlu dikelola dengan baik sehingga segenap SDM perusahaan dapat memberikan dukungan yang optimal bagi pelaksanaan kegiatan bisnis perusahaan. Untuk dapat menciptakan SDM yang demikian ini, terlebih dahulu jajaran staf dan manajer SDM perlu dibekali dengan pengetahuan tentang konsep pengelolaan SDM perusahaan yang…

  • Training Analisis Beban Kerja & Manpower Planning

    Training Introduction: Lingkungan bisnis yang bergerak secara dinamis tersebut memacu para pelaku bisnis untuk mendesain ulang strategi sehingga dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dan mempunyai daya tahan terhadap perubahan yang tidak terduga. Misalmya strategi yang umum dilakukan untuk komoditas gula adalah melakukan efisiensi operasi sehingga harga pokok produksi dapat ditekan semaksimal mungkin. Tetapi jika…

  • Based Line Survey Mitra Binaan PKBL

      Consulting Introduction: Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) yang telah dijalankan oleh perusahaan berhasil menghimpun para pengusaha kecil dan menengah menjadi mitra binaan. Dari sekian banyak mitra binaan yang ada saat ini satu dengan yang lain kondisinya berbeda-beda. Ada yang telah berhasil meningkatkan produktivitasnya tetapi ada juga mitra binaan yang kondisi kinerja usahanya kurang…

  • Assessment Karyawan

    Introduction: Pengelolaan sumber daya manusia di sebuah perusahaan merupakan hal yang strategis. Pengembangan karyawan merupakan bagian dari pengelolaan sumber daya manusia. Hal ini perlu dilakukan secara terencana dan berkesinambungan karena merupakan investasi bagi perusahaan. Pengembangan karyawan diarahkan pada pengembangan kemampuan terhadap tuntutan yang dihadapi dalam menjalankan tugas dan perubahan yang cepat dan dinamis. Salah satu…