Tag: gmpjconsulting
-
Fenomena New Normal dan Strategi Menghadapinya
Lingkungan bisnis telah berubah secara fundamental dalam beberapa tahun terakhir ini baik secara ekonomi , sosial, politik, teknologi dan budaya. Tetapi bagi perusahaan yang telah mempersiapkan dengan baik maka sebetulnya akan terbuka banyak peluang untuk diraih untuk menjadikan perusahaan unggul dan sukses. Jika kita mengamati perubahan lingkungan bisnis pada beberapa tahun belakangan ini, kita…
-
Menjadi Lebih Efisien di Tempat Kerja
Tidak peduli apa pekerjaan atau industri Anda, seorang pekerja menginginkan menjadi efektif di tempat kerja dan mencapai tujuan profesionalnya. Namun produktivitas sebenarnya lebih dari sekadar memeriksa tugas dari daftar pekerjaan melainkan melakukan lebih banyak hal. Dalam artikel ini akan dibahas bagaimana caranya agar mampu bekerja dengan produktivitas yang baik serta bekerja dengan cara yang efektif.…
-
Buku Pedoman Kerja Teknik dan Pengolahan PT Perkebunan Nusantara V
Teknologi pengolahan maupun alat proses pengolahan semakin berkembang. Kualitas dan variasi bahan baku semakin beragam. Untuk itu diperlukan penyesuaian terhadap aktivitas operasional proses pengolahan di pabrik sehingga kualitas dan kapasitas produksi dapat tercapai. Opersaional pabrik didasarkan pada vademikum yang berisi standar operasional, standar maintenance, norma pengolahan, instruksi kerja dan aspek lain yang diperlukan. Penyusunan vademikum…
-
To Be A Good Organization
Suatu perusahaan agar dapat mencapai keberhasilan harus mampu menciptakan dan memelihara lingkungan yang sehat di tempat kerja. Organisasi yang sehat mengerti bahwa dibutuhkan upaya untuk bersaing dan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan. Organisasi yang sehat memiliki karakteristik tertentu yang tertanam dalam budaya perusahaan mereka. Mengakui serta memahami karakteristik organisasi yang sehat dapat membantu dalam mendeteksi permasalahan yang terjadi di…
-
Studi Kelayakan Relokasi PK Rosella Baru
Relokasi industri merupakan perpindahan atau pemindahan lokasi industri dari satu tempat ke tempat lain yang baru dengan alasan faktor internal dan faktor eksternal yang mengharuskan adanya pemindahan lokasi pabrik. Relokasi pabrik harus mempertimbangkan beberapa aspek seperti aspek pemasaran, aspek lokasi, dll. Pabrik Karung Rosella juga melakukan hal serupa dengan merelokasikan pabrik karungnya ke Kanigoro Madiun.…
-
Pelatihan Auditor Mutu Laboratorium SNI ISO/ IEC 17025 : 2008
GMPJ Consulting telah menyelenggarakan Pelatihan Auditor Mutu Laboratorium SNI ISO/ IEC 17025 : 2008 pada tanggal 11-13 Desember 2017 dengan peserta tenaga pengajar Politeknik LPP Yogyakarta. Pelatihan diselenggarakan dengan pembicara Ir. Untari Pujiastuti. Berikut ini merupakan dokumentasi rangkaian kegiatan Pelatihan Auditor Mutu Laboratorium SNI ISO/ IEC 17025 : 2008. Dokumentasi saat Pembicara menyampaikan materi Auditor Mutu Laboratorium…
-
Penyusunan Road Map Manajemen Sumberdaya Aparatur Kabupaten Sumbawa Barat
Sumberdaya aparatur merupakan pemeran penting dalam melaksanakan aktivitas dan kegiatan serta mengembangkan tatanan dalam lingkungan pemerintahan. Sumberdaya manusia bertanggung jawab dalam menentukan langkah strategis formulasi, implementasi hingga evaluasi kebijakan organisasi. Sedangkan sarana dan prasarana merupakan media pendukung bagi aparatur dalam melaksanakan tanggung jawabnya. Dalam perkembangan demokratisasi serta politik yang kian terbuka lebar, reformasi atas pengelolaan…
-
Pentingnya Screening Karyawan
Membahas mengenai rekrutmen dan seleksi karyawan, suatu perusahaan kini dituntut untuk mengetahui dengan pasti latar belakang karyawan mereka. Hal ini tentunya untuk mewaspadai ancaman yang datang dari orang dalam perusahaan itu sendiri. Sangat disayangkan apabila ketika suatu perusahaan merekrut karyawan baru, dan karyawan tersebut adalah orang yang nantinya berpotensi dapat merugikan perusahaan dalam hal reputasi…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)
Terdapat tiga pendekatan yang bisa digunakan untuk mengeliminir dampak dari observational selection bias. Pertama adalah, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai megatrend yang didukung oleh fakta. Kedua, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai paradigma baru yang saat ini sedang berkembang. Ketiga, pemimpin yang inovatif dapat mengeksplorasi kesempatan dan model bisnis yang muncul dari paradigma tersebut.…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (1)
Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…
Sasmitha.co 