Tag: gmpjconsulting

  • Training Analisis Beban Kerja  Bulan September 2017
  • Menata SDM dengan Pemetaan Pegawai

    Menata SDM dengan Pemetaan Pegawai

    Pengelolaan sumber daya manusia di sebuah organisasi merupakan hal yang strategis. Di mana pengembangan SDM merupakan bagian dari pengelolaan sumber daya manusia yang perlu dilakukan secara terencana, sistematis, dan berkesinambungan karena merupakan investasi bagi organisasi. Pengembangan tersebut diarahkan pada kompetensi terhadap tuntutan yang dihadapi dalam menjalankan tugas dan perubahan bisnis yang cepat dan dinamis. Program…

  • Penyusunan Dokumen Tender: FEED untuk PTPN XI

    Penyusunan Dokumen Tender: FEED untuk PTPN XI

    Divisi Engineering GMPJ Consulting kembali dipercaya untuk menyusun dokumen tender Front End Engieering Design (FEED) untuk Engineering Procurement Construction Commissioning (EPCC) 150 KLPD Pabrik Etanol di PG Jatiroto, Lumajang milik PT Perkebunan Nusantara XI. Sebagaimana diketahui bahwa di dalam kompleks pabrik Gula Jatiroto Lumajang, direncanakan akan dibangun Pabrik Etanol untuk mengolah molase yang merupakan produk…

  • Feasibility Study Pembangunan Workshop Alat & Perlengkapan Pabrik Gula di Kanigoro, Madiun

    Feasibility Study Pembangunan Workshop Alat & Perlengkapan Pabrik Gula di Kanigoro, Madiun

    Divisi engineering GMPJ Consulting baru saja menyelesaikan proyek penyusunan studi kelayakan (feasibility study) untuk pembangunan workshop peralatan dan perlengkapan Pabrik Gula di Kanigoro Madiun. Rencana pembangunan workshop tersebut merupakan langkah strategik yang diambil PT Perkebunan Nusantara untuk mengamankan pasokan alat dan material yang dibutuhkan untuk perawatan pabrik gula. Diharapkan dengan adanya workshop ini, maka sebagian…

  • Tips mengembangkan KPI yang efektif

    Tips mengembangkan KPI yang efektif

    Key Performance Indicators (KPI) adalah salah satu tool yang sanagt penting dalam mengelola kinerja karyawan, tim, maupun organisasi. Dengan KPI maka aktivitas kerja karyawan, tim, dan organisasi dapat monitor berdasarkan aspek kritis dalam proses bisnis untuk mencapai hasil yang diharapkan organisasi. Menembangkan KPI bisa dimulai dengan melakukan cascading dari sasaran yang akan dicapai perusahaan, atau…

  • Langkah-langkah mengembangkan SOP

    Langkah-langkah mengembangkan SOP

    Pada kesempatan ini saya akan berbagi pengalaman mengenai langkah-langkah untuk mengembangkan SOP di organisasi ataupun perusahaan. SOP di organisasi dan perubahan sebenarnya tidak jauh berbeda, baik isi maupun tahapannya, karena yang diformulasikan adalah proses kerja yang dijalankan di organisasi atau perusahaan tersebut. Sebelum saya uraikan mengenai langkah-langkah penyusunan SOP ada baiknya saya kemukakan di awal…

  • Talent “T”, Penguasa Masa Depan Dunia Kerja

    Talent “T”, Penguasa Masa Depan Dunia Kerja

    Salah satu perdebatan yang sering muncul di kalangan profesional saat ini adalah siapa talent yang akan lebih menguasai pangsa kerja di masa depan. Apakah itu orang-orang generalis atau spesialis? Generalis adalah mereka yang memiliki beberapa skill serta memahami berbagai hal dalam satu bidang atau lebih. Misalnya saja seorang tukang kayu yang bisa membetulkan pipa bocor…

  • Pentingnya HRM Dalam Bisnis Saat Ini (2 Habis)

    Pentingnya HRM Dalam Bisnis Saat Ini (2 Habis)

    Pada tulisan sebelumnya telah saya coba jelaskan mengenai peran penting HRM bagi perusahaan untuk menghadapi tantangan bisnis yakni merger dan akuisisi serta reengineering. Pada kesempatan ini akan kita bahas peran HRM lain dalam membantu perusahaan dalam mengeksekusi strategi bisnis 3. Ekspansi internasional Di era globalisasi ini perusahaan mendapat banyak kemudahan untuk mengembangkan bisnisnya di luar home…

  • Pentingnya HRM Dalam Bisnis Saat Ini (1)

    Pentingnya HRM Dalam Bisnis Saat Ini (1)

    Masih ada sebagian pimpinan perusahaan yang belum jelas benar mengenai peran strategik SDM dalam mencapai sasaran perusahaan. Memang jika ditanya apa aset terpenting yang dimiliki perusahaan maka sebagian besar mereka akan menjawab bahwa aset terpenting mereka adalah SDM. Akan tetapi pernyataan tersebut tidak tercermin dari langkah-langkah bisnis yang ditempuh. Memang dari segi operasional perlakuan perusahaan terhadap…

  • Tips Menjadikan Perusahaan Tempat yang Nyaman untuk Bekerja

    Tips Menjadikan Perusahaan Tempat yang Nyaman untuk Bekerja

    Salah satu tantangan bagi perusahaan dalam menjaga agar karyawan yang memiliki talenta tinggi betah untuk bekerja adalah menjadikan perusahaan sebagai tempat yang nyaman untuk bekerja. Jika karyawan merasa nyaman untuk bekerja maka produktivitas mereka akan dapat terjaga.  Baru baru ini majalah Fortune merilis daftar 100 perusahaan yang paling nyaman untuk bekerja berdasrkan penilaian karyawannya. Sepuluh perusahaan…