Sasmitha.co

Tag: gmpjconsulting

  • Model Bisnis untuk Inovator

    Model Bisnis untuk Inovator

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Beberapa kali saya bertemu dengan orang yang memiliki ide hebat dalam berbisnis berupa ide mengenai produk baru atau layanan yang belum ada sebelumnya.  Tetapi mereka ragu untuk mencoba merealisasikan ide tersebut. Mereka merasa bahwa ide tersebut terlalu beresiko untuk dicoba karena mereka belum paham seberapa besar tingkat kegagalannya atau mereka tidak tahu bagaimana tahapan agar ide…

  • Personal Brand

    Personal Brand

    —

    by

    rizkasetyoning
    in

    Nilai “personal brand” semakin penting. Bukan hanya selebriti yang perlu dikelola dengan baik dan terstruktur personal brand-nya. Karyawan dan kaum profesional juga perlu meningkatkan citra dirinya, yang disebut I- Brand. Personal Brand atau I-Brand menurut beberapa literatur dapat di definisikan sebagai sebuah persepsi atau emosi yang dijaga dalam kondisi baik oleh diri sendiri. Dan dapat diartikan juga…

  • Sumber Kekuatan Pemimpin

    Sumber Kekuatan Pemimpin

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kekuatan untuk mempengaruhi orang lain yang ditujukkan melalui perilakunya untuk mencapai tujuan tertentu. Definisi tersebut saya rangkumkan dari pendapat beberapa ahli kepemimpinan yang fokus mempelajari sifat kepemimpinan dalam bisnis. Para pemimpin mengelola power yang mereka miliki dan memanifestasikan dalam organisasi melalui cara yang berbeda-beda. Pertanyaan yang sering muncul adalah darimana…

  • Workshop Audit dan Efisiensi Kelistrikan Mei 2017

    Workshop Audit dan Efisiensi Kelistrikan Mei 2017

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

  • Workshop Proteksi & Risiko Kelistrikan Mei 2017

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

  • Workshop Penyusunan SOP Bulan Mei 2017

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

  • Langkah-langkah untuk Mengaudit Sistem Manajemen SDM

    Langkah-langkah untuk Mengaudit Sistem Manajemen SDM

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Tulisan ini disusun untuk membantu Anda menganalisis secara kritis sistem manajemen SDM yang ada dalam perosahaan atau organisasi, mengidentifikasi permasalahan yang ada, dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan yang konstruktif. Evaluasi sistem biasanya dilakukan oleh 2-3 orang yang ditugaskan CEO atau Direktur SDM. Kemudian personel yang ditunjuk tersebut membentuk task force yang kemudian menyusun jadwal untuk…

  • Peran SDM Dalam Mengelola Perusahaan Baru

    —

    by

    rizkasetyoning
    in

    Bagi perusahaan yang baru merintis bisnis, pengelolaan SDM merupakan hal yang kesekian untuk dipikirkan. Fokus utama bagi pengusaha ketika baru membangun bisnis adalah bagaimana mereka mendapatkan bahan baku, melakukan kegiatan produksi, menjual produk mereka dan mengelola keuangan, sehingga tidak mengalami kerugian. Pola berpikir tersebut juga terjadi pada masa revolusi industry di Inggris. Hingga kemudian para…

  • Prinsip Pelaksanaan Feedback terhadap Karyawan

    Prinsip Pelaksanaan Feedback terhadap Karyawan

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Feedback adalah salah satu mekanisme dari pengelolaan kinerja karyawan yang penting. Feedback yang diberikan kepada karyawan diharapkan dapat menjadi pemicu agar kinerjanya bisa lebih baik lagi di masa yang akan datang. Tetapi pada kenyataannya feedback seringkali menjadi sebuah proses yang kurang menyenangkan dan tidak produktif bagi perbaikan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut sebaiknya kita memahami…

  • Asesmen ISO 55000 ITB 2017

    Asesmen ISO 55000 ITB 2017

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Alhamdulillah GMPJ Consulting dipercaya ITB untuk melakukan asesmen ISO 55000 Sistem Manajemen Aset. Asesmen ini untuk mengetahui sejauhmana kesiapan ITB untuk menerapkan pengelolaan aset berstandar internasional. Beberapa langkah strategik telah dirumuskan dan akan mengarah pada standar pengelolaan aset kelas dunia. Semoga