Tag: gmpjconsulting

  • Pentingnya Budaya(Culture),Engagement, hingga terciptanya Happiness dalam perusahaan

    Budaya perusahaan selalu menjadi topik tanpa habis dibicarakan, mulai dari level staff operasional, middle management hingga top manajemen, dan juga akan berdampak pada brand perusahaan yang menjadi topik pembicaraan calon-calon kandidat yang akan masuk.  Budaya selalu dimulai dari atas dan turun mengalir ke bawah.  Tanpa adanya itikat dan niat yang kuat dari top level manajemen,…

  • Pentingnya Perencanaan Strategis

    – Merupakan suatu Kebutuhan untuk keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Keunggulan kompetitif adalah apa yang membuat organisasi besar di depan pesaing mereka. Rothaermel  menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif, melakukan finansial jauh lebih baik daripada perusahaan lain di industri atau lebih baik dari rata-rata industri. Beberapa perusahaan mungkin mencapainya tanpa rencana strategis menyeluruh tetapi untuk…

  • Audit Forensik vs Audit Finansial

    Sebagai pemilik bisnis kecil, Anda perlu menentukan alasan Anda untuk meminta keterlibatan audit. Sebuah audit forensik dan audit laporan keuangan memiliki tujuan yang terpisah yang tidak tumpang tindih. Meminta audit forensik jika Anda menduga penipuan atau pencurian aset. Meminta audit laporan keuangan untuk jaminan bahwa laporan keuangan bisnis Anda, dalam semua hal yang material, cukup…

  • Workshop HR System Evalution

    Workshop Introduction: Workshop ini akan difokuskan pada peningkatan kemampuan sumber daya manusia yang dimiliki organisasi  untuk menselaraskan tata hubungan kerja antara karyawan, struktur organisasi, kebijakan, praktik SDM yang dijalani, dan sistem administrasi yang digunakan. Workshop ini akan memberikan Anda kesempatan untuk belajar langsung tentang pengelolaan sistem sumber daya manusia dalam organisasi yang sebenarnya. Selain itu juga akan memberikan…

  • Membuat Engaging Workplace

      Orang, kepemimpinan, manfaat, keseimbangan kehidupan kerja dan kesempatan belajar semua mempengaruhi apakah karyawan tempat kerja yang sangat engaged, menurut penelitian baru. Untuk membantu bisnis mengembangkan budaya yang membantu mendorong keterlibatan, peneliti dari The Workforce Institute di Kronos Inc dan WorkplaceTrends.com disurvei sumber daya manusia profesional, manajer dan non managing karyawan untuk lebih memahami apa…

  • Pemimpin dalam Mengelola Waktu

    Semakin banyak tanggung jawab yang kita miliki, semakin banyak orang membutuhkan waktu kita. Seperti yang kita kemajuan dalam karir, kita lebih sering rapat, panggilan lagi, perlu memiliki lebih yang satu-ke-,Tapi waktu kita tidak berubah. Jadi, bagaimana para pemimpin terbaik membuat semuanya dapat bekerja? Berikut adalah lima cara praktis untuk mengelola waktu Anda seperti seorang pemimpin…

  • Mengenal Pasar Red Ocean, Blue Ocean dan Purple Ocean

    Red Ocean adalah kondisi dimana kita bersaing pada pasar yang sama dengan pesaing. Pasar ini tentunya dihuni oleh banyak pelaku bisnis yang secara bersama-sama bersaing dan turut membesarkan pasar yang ada. Karena begitu banyaknya pelaku bisnis pada pasar ini suasana persaingan akan begitu sengit dan kompetitif. Dengan adanya persaingan tersebut akan memunculkan posisi perusahaan pada persaingan…

  • 7 Cara “Coach your employees”

    7 Cara “Coach your employees”

    Tanggung jawab dan tugas seorang pemimpin (Supervisor, Manager atau Director) bukanlah hanya memberi tugas ke karyawan, mengontrol dan “mengomel” bila hasil kerja karyawan tidak sesuai dengan apa yang diinginkan, namun lebih dari sekedar itu. Banyak pemimpin yang hanya duduk bersama dengan staf-nya setahun sekali untuk melakukan performance review dan memberikan feedback. Pada saat itu, karyawan…

  • Mengatasi Kecurangan di Perusahaan (Corporate Fraud)

    Apa itu corporate fraud? Dalam kamus Oxford, “fraud” diartikan sebagai “the crime of deceiving subject in order to get money or goods illegally”. Dalam bahasa sederhana, fraud diartikan sebagai penipuan, kecurangan, atau penggelapan yang terjadi di perusahaan. Tentu Anda sebagai atasan atau manajer harus bertanggung jawab. Apalagi jika Anda adalah praktisi human resources atau personalia…