Sasmitha.co

Tag: HR

  • Training Operator Crane Bersetifikat (Brevet Depnaker)

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction: Operator merupakan SDM lini pertama yg memerankan fungsi produksi, perlu dijamin akan kemampuan & ketrampilan operasional serta mengerti peran & tanggung jawabnya dalam menjaga kestabilan produksi pabrik terutama terhadap fungsi keselamatan & keamanan  serta kesehatan kerja. Kegagalan operasional operator akan memberi dampak resiko & potensi kehilangan produksi sehingga kursus brevet ini perlu dilakukan…

  • Training Operasi dan Pemrograman PLC

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction: Penggunaan PLC di lingkungan Pabrik sebagai kendali terhadap proses di pabrik sudah banyak dijumpai di lingkup Pabrik. Guna menunjang dan mendukung era tersebut maka diperlukan adanya kesiapan tenaga kerja dalam mengoperasikan dan memelihara peralatan kendali berbasis PLC tersebut. Atas dasar inilah maka training ini dicetus. Training Objective: Memahami prinsip dasar operasi PLC. Memahami…

  • Training Analisis Beban Kerja & Manpower Planning

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction: Lingkungan bisnis yang bergerak secara dinamis tersebut memacu para pelaku bisnis untuk mendesain ulang strategi sehingga dapat beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dan mempunyai daya tahan terhadap perubahan yang tidak terduga. Misalmya strategi yang umum dilakukan untuk komoditas gula adalah melakukan efisiensi operasi sehingga harga pokok produksi dapat ditekan semaksimal mungkin. Tetapi jika…

  • Jadwal Workshop HR 3 in 1 28-29 Oktober 2014

    Jadwal Workshop HR 3 in 1 28-29 Oktober 2014

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

  • Workshop HR 3 in 1 Batch #2

    Workshop HR 3 in 1 Batch #2

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

  • HR Training 3 in 1

    HR Training 3 in 1

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Registration form HR Training 3 in 1

  • Bagaimana menyusun KPI yang powerfull?

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Setiap perusahaan mendambakan kinerja karyawannya dapat berkontribusi besar terhadap pencapaian target perusahaan. Tetapi yang seringkali didapat adalah kesulitan yang luar biasa dalam mengarahkan kinerja karyawan untuk mewujudkan target yang ingin diraih. Sistem penilaian kinerja yang ada seringkali tidak dapat menyelaraskan antara penilaian kinerja karyawan dengan target perusahaan yang ingin dicapai. Penentuan target perusahaan merupakan aktivitas…

  • Bagaimana Melakukan Eksekusi Strategi yang Baik?

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Seringkali para pelaku bisnis menduga bahwa kekalahan dalam bersaing di dalam usaha disebabkan oleh lemahnya strategi. Sehingga untuk itu diperlukan pengembangan strategi yang handal. Pada umunya perusahaan memerlukan waktu berbulan bulan dan melibatkan para karyawan yang paling pintar untuk untuk merumuskan strategi yang handal. Mereka memulainya dengan scanning lingkungan eksternal, kemudian menganalissi kekuatan dan kelemahan…

  • Kenapa Teamwork Kita Lemah?

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Setiap perusahaan mendambakan bisnisnya dapat menjadi leader di pasar, mendapatkan keuntungan yang senantiasa meningkat dan menguasai sebagian besar pasar yang ada. Untuk mewujudkan hal tersebut perusahaan melakukan berbagai mancam strategi baik keuangan, produksi, maupun pemasaran. Muaranya adalah daya saing perusahaan meningkat dan mampu sustainable dalam jangka waktu yang lama. Tetapi di dalam praktek bukan strategi…

  • Critical Development Experience

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Beberapa waktu yang lalu saya berdiskusi dengan seorang manajer perusahaan kayu di Indonesia. Dari mulai obrolan basa basi sampai kepada obrolan serius mengenai pekerjaan. Begitu banyak obrolan mengenai pekerjaan yang mengalir dalam pembicaraan itu hingga sampai pada satu tema obrolan yang menurut saya menarik untuk dibahas.Kawan manajer tersebut ternyata baru saja dipromosikan pada jabatan tersebut,…