Tag: konsultan
-
Peran Penting CEO dalam Kesuksesan Organisasi
Pemahaman mengenai peran CEO sangat penting, baik bagi individu yang menjalankan peran tersebut maupun bagi organisasi secara keseluruhan. Berikut alasannya: 1. Kejelasan Strategis: CEO yang memahami perannya dapat dengan efektif mengarahkan strategi organisasi. Mereka berfokus pada visi dan tujuan jangka panjang, memastikan bahwa sumber daya dan tim selaras untuk mencapai pertumbuhan dan kesuksesan berkelanjutan. 2.…
-
Empat Prinsip untuk Membangun Budaya Inovasi di Perusahaan
Ketika perusahaan seperti Apple dan Google selalu menjadi berita utama dan menarik perhatian para eksekutif di mana-mana, hampir setiap majalah profesional, jurnal, konferensi, dan ruang pertemuan hari ini dipenuhi dengan istilah inovasi yang merupakan ciri khas kedua perusahaan tersebut. Mereka mengatakan bahwaiInovasi telah tiba, dan telah membuat perubahan yang sangat besar. Namun demikian masih sangat…
-
5 Tipe Talent Development yang Sebaiknya Ada di Perusahaan Anda
Perusahaan sering ragu bahwa program pengembangan karyawan yang mereka miliki telah sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Menurut Kalya Eric, perusahaan-perusahaan yang telah mapan dalam menjalankan sistem pengembangan karyawan, setidaknya ada lima jenis program pelatihan yang sebaiknya dipertimbangkan perusahaan Anda untuk dikembangkan demi mempertahankan dan meningkatkan produktivitas kerja karyawan. 1.Pelatihan Kepemimpinan dan Pengembangan Manajemen Perusahaan yang memiliki kinerja…
-
Meningkatkan Efektivitas Organisasi di Era Generasi Millenial (2/2)
Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan mengenai panduan dalam mengelola generasi millenialsampai dengan poin ke enam. Berikut ini adalah kelanjutannya Prinsip ketujuh dalam mengelola generasi millenial adalah denganmemanfaatkan perilaku mereka terhadap teknologi. Generasi milenial memiliki pola perilaku yang kurang pas dengan orientasi perusahaan, dimana mereka cenderung mengekspose dan membranding kemampuan personal mereka sehingga industri tau…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 2
Sebuah forum yang memperbincangkan perubahan paradigma dalam berbisnis yakni TNHK forum berusaha merumuskan beberapa perubahan besar yang mereka lihat dalam dunia bisnis. Dari hasil diskusi tersebut, dirumuskan enam 6 perubahan paradigma yang memberikan pengaruh yang besar di masa yang akan datang. Push to Pull Paradigma ini memandang bahwa untuk meningkatkan keunggulan kompetitif produk dan jasa…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 1
Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…
-
Fenomena New Normal dan Strategi Menghadapinya
Lingkungan bisnis telah berubah secara fundamental dalam beberapa tahun terakhir ini baik secara ekonomi , sosial, politik, teknologi dan budaya. Tetapi bagi perusahaan yang telah mempersiapkan dengan baik maka sebetulnya akan terbuka banyak peluang untuk diraih untuk menjadikan perusahaan unggul dan sukses. Jika kita mengamati perubahan lingkungan bisnis pada beberapa tahun belakangan ini, kita…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)
Terdapat tiga pendekatan yang bisa digunakan untuk mengeliminir dampak dari observational selection bias. Pertama adalah, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai megatrend yang didukung oleh fakta. Kedua, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai paradigma baru yang saat ini sedang berkembang. Ketiga, pemimpin yang inovatif dapat mengeksplorasi kesempatan dan model bisnis yang muncul dari paradigma tersebut.…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (1)
Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…
-
Feasibility Study Pembangunan Workshop Alat & Perlengkapan Pabrik Gula di Kanigoro, Madiun
Divisi engineering GMPJ Consulting baru saja menyelesaikan proyek penyusunan studi kelayakan (feasibility study) untuk pembangunan workshop peralatan dan perlengkapan Pabrik Gula di Kanigoro Madiun. Rencana pembangunan workshop tersebut merupakan langkah strategik yang diambil PT Perkebunan Nusantara untuk mengamankan pasokan alat dan material yang dibutuhkan untuk perawatan pabrik gula. Diharapkan dengan adanya workshop ini, maka sebagian…
Sasmitha.co 