Sasmitha.co

Tag: konsultansi manajemen

  • Audit & Pengembangan Divisi SDM

    Audit & Pengembangan Divisi SDM

    —

    by

    rizkasetyoning
    in

    Di tahun 2018 PT GMPJ diberikan suatu kesempatan untuk memberikan konsultansi dan pendampingan pada sebuah perusahaan Developer  terkemuka di Yogyakarta, yaitu PT Karya Sehati Utama (KSU) . Jasa konsultansi dan pendampingan yang kami berikan terkait dengan audit sistem dan pengembangan divisi SDM didalam perusahaan tersebut. Dalam proses konsultansi ini sebagai kerangka konseptual dalam membangun manajemen…

  • Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 2

    Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 2

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Sebuah forum yang memperbincangkan perubahan paradigma dalam berbisnis yakni TNHK forum berusaha merumuskan beberapa perubahan besar yang mereka lihat dalam dunia bisnis. Dari hasil diskusi tersebut, dirumuskan enam 6 perubahan paradigma yang memberikan pengaruh yang besar di masa yang akan datang. Push to Pull Paradigma ini memandang bahwa untuk meningkatkan keunggulan kompetitif produk dan jasa…

  • Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 1

    Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 1

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…

  • Peran SDM Dalam Mengelola Perusahaan Baru

    —

    by

    rizkasetyoning
    in

    Bagi perusahaan yang baru merintis bisnis, pengelolaan SDM merupakan hal yang kesekian untuk dipikirkan. Fokus utama bagi pengusaha ketika baru membangun bisnis adalah bagaimana mereka mendapatkan bahan baku, melakukan kegiatan produksi, menjual produk mereka dan mengelola keuangan, sehingga tidak mengalami kerugian. Pola berpikir tersebut juga terjadi pada masa revolusi industry di Inggris. Hingga kemudian para…

  • CEO = Psikolog Perusahaan

    CEO = Psikolog Perusahaan

    —

    by

    rizkasetyoning
    in

    Mungkin dalam kartu nama Anda tertulis bahwa Anda adalah seorang founder dan juga CEO dari bisnis yang Anda lakoni. Namun hal itu juga berarti bahwa Anda juga adalah promotor dari bisnis Anda, gambaran visioner perusahaan dan manager dari para karyawan, termasuk juga di dalamnya emosi mereka. Bagi Yuriy Boykiv, CEO dari Gravity Media, agen periklanan…

  • Cara Mengatasi Kelebihan SDM

    Cara Mengatasi Kelebihan SDM

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Seorang Direksi perusahaan BUMN mengeluhkan mengenai tingginya harga pokok produksinya. Dia mendapat laporan dari bawahanny bahwa kondisi tersebut  terjadi karena tekanan lingkungan bisnis eksternal dan tidak efisiennya pola produksi internal perusahaan. Faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja harga pokok adalah fluktuasi pasokan bahan baku dan harga jual. Sedangkan faktor dari dalam salah satunya adalah biaya SDM.…

  • Kajian dan Evaluasi Sistem Single Payment Pemberian Tunjangan Kinerja Pemerintah Kabupaten Bantul

    —

    by

    dilafira
    in

    Suatu kehormatan GMPJ Consulting telah dipercaya menyelesaikan jasa konsultansi mengenai ” Kajian dan Evaluasi Sistem Single Payment Pemberian Tunjangan Kinerja Pemerintah Kabupaten Bantul”.  Kajian dan Evaluasi Sistem Single Payment ini di analisis berdasarkan kebijakan dan aturan pemberian Tunjangan kinerja Kabupaten Bantul dengan mengunakan berbagai indikator dan hasilnya diharapkan dapat meningkatkan kinerja Pegawai di Pemerintahan Kabupaten…

  • Pengembangan Strategi Keuangan Perusahaan Berbasis Sistem Informasi Akuntansi yang Handal

    —

    by

    dilafira
    in

    Consulting Introduction: Saat ini banyak perusahaan menghadapi tantangan yang kompleks. kondisi tersebut disebabkan oleh dinamika lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Dinamika Lingkungan eksternal dan internal tersebut yang menjadi alasan mengenai perlunya dikembangkan sistem informasi akuntansi yang handal agar semua transaksi keuangan yang terjadi diperusaahaan dapat tercatat dengan rapi dan mudah digunakan untuk pengambilan keputusan bisnis.…

  • Desain dan Pendampingan Penyusunan SOP

    —

    by

    dilafira
    in

    Consulting Introduction: Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut manajemen untuk senantiasa mengembangkan diri secara terus menerus dalam menjalankan perusahaan guna mencapai kinerja yang diharapkan.Kinerja perusahaan dapat dicapai secara optimal membutuhkan konsistensi dan kedisiplinan penyelenggaraan perusahaan. Standar Operating Procedure (SOP) menjadi kunci pedoman dalam pelaksanaan pekerjaan. SOP yang terintegrasi diperlukan agar perusahaan dapat bergerak dan berkoordinasi…

  • Based Line Survey Mitra Binaan PKBL

    —

    by

    dilafira
    in

      Consulting Introduction: Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) yang telah dijalankan oleh perusahaan berhasil menghimpun para pengusaha kecil dan menengah menjadi mitra binaan. Dari sekian banyak mitra binaan yang ada saat ini satu dengan yang lain kondisinya berbeda-beda. Ada yang telah berhasil meningkatkan produktivitasnya tetapi ada juga mitra binaan yang kondisi kinerja usahanya kurang…