Tag: konsultansi terbaru

  • Kajian dan Evaluasi Sistem Single Payment Pemberian Tunjangan Kinerja Pemerintah Kabupaten Bantul

    Suatu kehormatan GMPJ Consulting telah dipercaya menyelesaikan jasa konsultansi mengenai ” Kajian dan Evaluasi Sistem Single Payment Pemberian Tunjangan Kinerja Pemerintah Kabupaten Bantul”.  Kajian dan Evaluasi Sistem Single Payment ini di analisis berdasarkan kebijakan dan aturan pemberian Tunjangan kinerja Kabupaten Bantul dengan mengunakan berbagai indikator dan hasilnya diharapkan dapat meningkatkan kinerja Pegawai di Pemerintahan Kabupaten…

  • Pengembangan Strategi Keuangan Perusahaan Berbasis Sistem Informasi Akuntansi yang Handal

    Consulting Introduction: Saat ini banyak perusahaan menghadapi tantangan yang kompleks. kondisi tersebut disebabkan oleh dinamika lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Dinamika Lingkungan eksternal dan internal tersebut yang menjadi alasan mengenai perlunya dikembangkan sistem informasi akuntansi yang handal agar semua transaksi keuangan yang terjadi diperusaahaan dapat tercatat dengan rapi dan mudah digunakan untuk pengambilan keputusan bisnis.…

  • Desain dan Pendampingan Penyusunan SOP

    Consulting Introduction: Persaingan bisnis yang semakin ketat menuntut manajemen untuk senantiasa mengembangkan diri secara terus menerus dalam menjalankan perusahaan guna mencapai kinerja yang diharapkan.Kinerja perusahaan dapat dicapai secara optimal membutuhkan konsistensi dan kedisiplinan penyelenggaraan perusahaan. Standar Operating Procedure (SOP) menjadi kunci pedoman dalam pelaksanaan pekerjaan. SOP yang terintegrasi diperlukan agar perusahaan dapat bergerak dan berkoordinasi…

  • Revitalisasi Pabri Gula Sragi Pekalongan

    GMPJ Consulting dipercaya PT Perkebunan Nusantara IX untuk melakukan kajian revitalisasi PG Sragi Pekalongan. Revitalisasi pabrik gula ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas produksi dari 2500 TCD menjadi 5000 TCD.

  • Based Line Survey Mitra Binaan PKBL

      Consulting Introduction: Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) yang telah dijalankan oleh perusahaan berhasil menghimpun para pengusaha kecil dan menengah menjadi mitra binaan. Dari sekian banyak mitra binaan yang ada saat ini satu dengan yang lain kondisinya berbeda-beda. Ada yang telah berhasil meningkatkan produktivitasnya tetapi ada juga mitra binaan yang kondisi kinerja usahanya kurang…

  • Assessment Karyawan

    Introduction: Pengelolaan sumber daya manusia di sebuah perusahaan merupakan hal yang strategis. Pengembangan karyawan merupakan bagian dari pengelolaan sumber daya manusia. Hal ini perlu dilakukan secara terencana dan berkesinambungan karena merupakan investasi bagi perusahaan. Pengembangan karyawan diarahkan pada pengembangan kemampuan terhadap tuntutan yang dihadapi dalam menjalankan tugas dan perubahan yang cepat dan dinamis. Salah satu…