Tag: konsultansi
-
Prinsip Pelaksanaan Feedback terhadap Karyawan
Feedback adalah salah satu mekanisme dari pengelolaan kinerja karyawan yang penting. Feedback yang diberikan kepada karyawan diharapkan dapat menjadi pemicu agar kinerjanya bisa lebih baik lagi di masa yang akan datang. Tetapi pada kenyataannya feedback seringkali menjadi sebuah proses yang kurang menyenangkan dan tidak produktif bagi perbaikan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut sebaiknya kita memahami…
-
Asesmen ISO 55000 ITB 2017
Alhamdulillah GMPJ Consulting dipercaya ITB untuk melakukan asesmen ISO 55000 Sistem Manajemen Aset. Asesmen ini untuk mengetahui sejauhmana kesiapan ITB untuk menerapkan pengelolaan aset berstandar internasional. Beberapa langkah strategik telah dirumuskan dan akan mengarah pada standar pengelolaan aset kelas dunia. Semoga
-
Peran Decision Maker dalam Performance Appraisal
Decision maker dalam organisasi akan termotivasi untk meningkatkan kinerja di masa depan dengan melihat akar masalah dan kemudian mencari solusinya. Agar kinerjanya mencapai apa yan diharapkan, yang dilakukan oleh para pengambil keputusan pertama kali adalah memutuskan dulu sasaran kinerja yang jelas dan kemudian menentukan moderately ambitious aspiration level berdasarkan historical performance level dan perbandingan performance…
-
Protean Career, Pilihan Anda?
Ide mengenai konsep protean career pertama kali dikemukakan oleh Hall pada tahun 1976. Menurutnya, karyawan yang menganut/melakukan protean career dapat mengemas ulang pengetahuan, keahlian, dan kemampuannya sendiri agar sesuai dengan perubahan lingkungan, karena fleksibel, bebas dari nilai di luar keyakinan dirinya, meyakini bahwa untuk sukses harus melakukan pembelajaran berkelanjutan, dan cenderung mencari reward intrinsik .…
-
Pentingnya Feedback Bagi Karyawan
Salah satu aktivitas manajemen SDM terkait dengan task performance adalah pemberian feedback terhadap pencapaian kinerja karyawan. Feedback diberikan untuk memberikan informasi mengenai apa yang harus dilakukan oleh karyawan terkait denga pencapaian kinerjanya. Feedback merupakan intervensi yang sering kali dilakukan oleh pihak eksternal untuk memberikan informasi mengenai beberapa aspek dati kinerja individu. Feedback merupakan alat utama…
-
Mengembangkan Job Design
Organisasi saat ini menghadapi lingkungan bisnis yang semakin tidak menentu, kompleks dan saling terkoneksi satu dengan yang lain dan kemudian mendorong organisasi untuk lebih fleksible dan secara cepat menciptakan kapabilitas baru. Perubahan lingkungan bisnis ini juga menyebabkan perubahan pola kontrak karyawan baru menjadi lebih tidak permanen dan menggunakan pola blended workforce serta mengubah keteraturan dalam…
-
Seberapa Efektif Training kita?
Salah satu pertanyaan yang sampai saat ini belum bisa dijawab dengan tuntas adalah bagaimana mengukur dampak dari training bagi peningkatan kinerja organisasi. berbagai macam pendekatan telah dikembangkan tetapi belum juga muncul model yang bisa menjawab pertanyaan tersebut. Sehingga memahami efek dari training pada outcomes organizational-level melalui pebuktian hubungan antara training dengan pengelolaan SDM, kinerja, dan…
-
7 Praktik Manajemen SDM Paling Penting
Seringkali perusahaan-perusahaan sangat bersemangat untuk mengembangkan sistem pengelolaan SDM atau mengadopsi praktik-praktik manajemen SDM terbaik yang ada di dunia. Ada kecenderungan para praktisi SDM hanya mengikuti trend saja. Ketika lagi booming MSDM berbasis kompetensi maka mereka berlomba-lomba mengembangkannya. Kemudian ketika muncul talent manajemen, MSDM berbbasis kinerja, dan lain sebagainya. Tetapi ketika kemudian ditanya, dari sekian…
-
Cara Mengatasi Kelebihan SDM
Seorang Direksi perusahaan BUMN mengeluhkan mengenai tingginya harga pokok produksinya. Dia mendapat laporan dari bawahanny bahwa kondisi tersebut terjadi karena tekanan lingkungan bisnis eksternal dan tidak efisiennya pola produksi internal perusahaan. Faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja harga pokok adalah fluktuasi pasokan bahan baku dan harga jual. Sedangkan faktor dari dalam salah satunya adalah biaya SDM.…
-
Apa Yang Perlu Diperhatikan Ketika Mendesain Pekerjaan?
Salah satu tantangan bagi manajer HRD dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah bagaimana mendesain jabatan semenarik mungkin. Diharapkan dengan desain jabatan/pekerjaan yang menarik maka karyawan akan termotivasi untuk memberikan kontribusi yang maksimal bagi perusahaan. Permasalahannya adalah bagaimana desain pekerjaan yang menarik tersebut? Ada lima hal yang perlu diperhatikan ketika seorang manager HRD berkeinginan mendesain jabatan/pekerjaan…
Sasmitha.co 