Tag: management
-
Dokumentasi Pelatihan dan Tata Kelola Penulisan Artikel Jurnal Ilmiah
GMPJ Consulting telah menyelenggarakan event Pelatihan dan Tata Kelola Penulisan Artikel Jurnal Ilmiah pada tanggal 30-31 Agustus 2016 yang lalu. Pelatihan tersebut yang diselenggarakan di Politeknik LPP Yogyakarta sukses dan berjalan lancar selama dua hari. Berikut beberapa dokumentasi pada event tersebut: GMPJ Consulting juga mengucapkan terima kasih atas partisipasi dan apresiasi baik kepada…
-
Teori Motivasi Karyawan
Terdapat teori-teori motivasi yang dikemukakan oleh beberapa pakar. Teori-teori ini menekankan arti pentingnya pemahaman terhadap faktor-faktor yang terdapat dalam diri individu yang menyebabkan individu bertingkah laku tertentu. Teori menjawab pertanyaan-pertanyaan seperti ; Kebutuhan apa yang dicoba dipuaskan oleh seseorang ? Apa yang menyebabkan mereka melakukan sesuatu ? Dalam pandangan ini, setiap individu mempunyai kebutuhan yang…
-
Sinergi membentuk Kerjasama Kreatif dalam Organisasi
Sering terdengar kata-kata Sinergi yang terlontar dengan sengaja ataupun dengan tidak sengaja dalam momen-momen kelompok, seperti Training and Motivation, Coaching and Counseling , Reinforcement bahkan dalam sesi Meeting. Pembicara yang mungkin sebagai Top Management di wilayahnya atau mungkin seorang Manager dalam suatu Department, sering melontarkan kata “SINERGI” (Synergy). “Kita harus sinergi kalau ingin mencapai target”, “Kalau tidak sinergi bagaimana kita bisa achieve”. Itulah beberapa…
-
Pendekatan dalam Inovasi Model Bisnis Perusahaan
Perusahaan akan semakin berkembang, tumbuh dan menguntungkan jikalau mampu beradaptasi dengan perubahan yang semakin dinamis. Perubahan, sebagaimana Stephen Covey katakan adalah salah satu paramater absolut, pasti terjadi entah kapan atau entah dimana posisi perusahaan berada. Inilah mengapa perusahaan atau organisasi bisnis tidak boleh lengah dan harus selalu melek untuk kreatif dan inovatif terhadap lingkungannya. Banyak…
-
Rahasia Menciptakan Budaya Intrapreneurship
Guru kepemimpinan selalu mendorong para manajer untuk memberdayakan karyawan mereka untuk mengambil kepemilikan tanggung jawab mereka, dan memberi mereka kebebasan dan mendukung untuk berhasil. Ada sebuah kata untuk itu: intrapreneurship. “Intrapreneurship adalah ketika karyawan memiliki semangat kewirausahaan internal,” kata Phil Shawe, co-founder dan co-CEO dari bahasa bisnis perusahaan jasa TransPerfect. “Seolah-olah [setiap anggota Anda] staf…
-
Mengapa Kesabaran menjadi Keutamaan Para Pemimpin?
Kesabaran sering dianggap sebagai kelemahan ketika dihadapkan kepada kepemimpinan, tapi siapa pun yang percaya ini tidak juga salah. Obsesi kita dengan hasil kuartalan dan kepuasan instan sering menghalangi kita dari menjadi lebih sabar dan bijaksana ketika membuat keputusan bisnis. Dalam sebuah buku Truth, Trust + Tenacity: How Ordinary People Become Extraordinary Leaders,Bagaimana Orang Biasa Menjadi…
-
Apakah Program Penghargaan pada Karyawan buruk untuk produktivitas?
Program Penghargaan terhadap karyawan dapat menimbulkan dampak lebih buruk daripada dampak baiknya, hal ini dibuktikan oleh hasil sebuah penelitian. Meskipun banyak pengusaha percaya membagi-bagikan penghargaan seperti “Karyawan Bulan Ini (Employee of the Month)” adalah cara yang mahal dan mudah untuk memotivasi pekerja untuk memberikan semua, program ini benar-benar dapat melukai kinerja keseluruhan organisasi mereka, menurut…
-
Tips untuk Mengembangkan Manajer secara Global
Perusahaan yang ingin berkembang di kancah internasional perlu melakukan pelatihan-tahap awal dari top performer mereka untuk memberi mereka komunikasi, kolaborasi dan keterampilan lainnya untuk beroperasi seluruhnya. Globalisasi dalam bisnis berarti bahwa dunia menciut – dan bahwa pemimpin harus dilengkapi dengan baik untuk mengelola berbagai jenis karyawan, kebijakan dan perbedaan budaya. Menurut laporan pengembangan kepemimpinan strategis…
-
-
Quality Improvement untuk Perusahaan
Dalam Manajemen Strategi, dijelaskan bahwa Kesederhanaan adalah Lebih Penting daripada Kerumitan, sedemikian Anda memang diajak dan diminta untuk mampu menyederhanakan sebuah Permasalahan, Perbedaan, Penyelesaian, Penerapan. Inti Utama keberhasilan sebuah Planning adalah dalam Implementasi atau Eksekusi, dan Eksekusi memerlukan sebuah Cara Pandang Sederhana yang mampu diakomodir seluruh Lini Organisasi. Dr. Juran dengan Trilogi Kualitasnya yakni : Perencanaan Kualitas (Quality…
Sasmitha.co 