Tag: management
-
Membangun Konstruksi Budaya Perusahaan
Konstruksi budaya perusahaan merupakan suatu hal yang fundamental. sekali lagi, menjadi dasar kokoh berdirinya perusahaan untuk waktu yang panjang. Tujuan bisnis hanya akan menjadi wacana di atas kertas jikalau budaya perusahaan rapuh dan labil. Budaya perusahaan harus kuat, dan terbentuk dari intisari tujuan berdirinya perusahaan.Salah satunya adalah Komunikasi untuk membangun konstruksi budaya organisasi yang efektif selalu berbicara…
-

-
Program Advokasi Karyawan: Mengukur KPI yang Tepat
Bisnis semakin terdepan dengan program advokasi sosial saat ini. Banyak perusahaan yang mulai memanfaatkan juru bicara mereka yang paling berharga: karyawan mereka. Karyawan akan berbagi antusiasme mereka dan mempromosikan produk dan jasa – jika mereka merasa diberdayakan untuk melakukannya. Karyawan dianggap lebih kredibel, dan sering memiliki jangkauan sosial yang lebih luas daripada merek perusahaan tidak.…
-
Membangun Competitive Advantage
Sebuah perusahaan mencoba mencapai keunggulan bersaing untuk setiap bisnis di mana dia ada di dalamnya. Suatu keunggulan bersaing dapat didefinisikan sebagai faktor apa saja yang dapat memungkinkan organisasi untuk mendeferensiasikan produk atau jasanya dari produk atau jasa pesaing guna meningkatkan Market Share. Sama halnya, ahli perencanaan strategik Michael Porter mengatakan bahwa ”strategi bersaing mengarah kepada suatu…
-
Penerapan Konsep Innovation Hub di Dunia Bisnis
Perusahaan yang maju adalah perusahaan yang piawai dan lincah dalam membaca peluang. Hanya dengan membaca dan menangkap peluang, perusahaan akan dengan gampang melakukan inovasi. Prof. Mohan Sawhney, Guru New Wave Marketing dari Kellogg School of Management, menyebut perusahaan yang berorientasi pada peluang tersebut dengan opportunity-focused organization. Di era Internet seperti sekarang ini, era yang menyuguhkan…
-
Cara Praktis mengukur Employee Engagement
Mayoritas perusahaan mengukur tingkat employee engagement (keterlibatan karyawan) melalui survey, questionnaire baik secara kuantitatif maupun kualitatif. Namun, ada pengukuran atau menghitung tingkat employee engagement yang lebih mudah dan bisa diketahui kecenderungannya. Ternyata ada cara lebih praktis. Pada dasarnya, ini merupakan bagian dari human capital atau human resource scorecard measurement. Penggunaan ukuran atau metrik yang tepat ini, sebagai aplikasi pengukuran kuantitatif HR atau SDM untuk melihat…
-
PESTLE ANALYSIS – analisa makro lingkungan organisasi bisnis
Saat anda berada di suatu lingkungan usaha apakah itu bisnis, organisasi, lembaga sosial masyarakat dan lain-lain, tentunya perlu mengetahui bagaimana bisnis itu beroperasi, apa saja yang mempengaruhi bisnis itu, faktor apa yang paling mempengaruhi operasional kerja organisasi, bagaimana kelangsungan operasional bisnis dll. Terkadang banyak faktor yang berada diluar kendali bisnis itu sendiri, artinya internal organisasi…
-
Training Peningkatan Kompetensi Legal Corporate
Training Introduction: Dalam setiap melakukan aksi korporasi selalu ada unsur resiko antara lain resiko finansial, resiko administrasi maupun resiko yuridis. Berdasarkan realita bisnis saat ini, permasalahan hukum semakin lama semakin banyak. Hal ini disebabkan karena tingkat kesadaran stakeholders semakin tinggi. Permasalahan hukum tersebut antara lain berkaitan dengan masalah pertanahan, ketenagakerjaan, kontrak kerjasama, maupun lingkungan. Mengingat…
-
Pengembangan Strategi Keuangan Perusahaan Berbasis Sistem Informasi Akuntansi yang Handal
Consulting Introduction: Saat ini banyak perusahaan menghadapi tantangan yang kompleks. kondisi tersebut disebabkan oleh dinamika lingkungan eksternal dan internal perusahaan. Dinamika Lingkungan eksternal dan internal tersebut yang menjadi alasan mengenai perlunya dikembangkan sistem informasi akuntansi yang handal agar semua transaksi keuangan yang terjadi diperusaahaan dapat tercatat dengan rapi dan mudah digunakan untuk pengambilan keputusan bisnis.…
-
Mengenal Konsep Benchmarking
Ketika anda sedang mengerjakan suatu proses atau langkah aksi dimana baik input, proses maupun outputnya sudah terukur dan anda mendapatkan nilainya. Hasilnya sudah sesuai jika dibandingkan antara rencana dan aktual. Namun anda belum puas, dan menginginkan adanya informasi bila proses ini dilakukan orang, bagian, unit, departemen atau organisasi lain, apakah hasilnya sama, lebih baik atau bahkan lebih…
