Sasmitha.co

Tag: paradigma baru hubungan industrial

  • Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 2

    Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 2

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Sebuah forum yang memperbincangkan perubahan paradigma dalam berbisnis yakni TNHK forum berusaha merumuskan beberapa perubahan besar yang mereka lihat dalam dunia bisnis. Dari hasil diskusi tersebut, dirumuskan enam 6 perubahan paradigma yang memberikan pengaruh yang besar di masa yang akan datang. Push to Pull Paradigma ini memandang bahwa untuk meningkatkan keunggulan kompetitif produk dan jasa…

  • Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 1

    Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 1

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…

  • Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)

    Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Terdapat tiga pendekatan yang bisa digunakan untuk mengeliminir dampak dari observational selection bias. Pertama adalah, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai megatrend yang didukung oleh fakta. Kedua, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai paradigma baru yang saat ini sedang berkembang. Ketiga, pemimpin yang inovatif dapat mengeksplorasi kesempatan dan model bisnis yang muncul dari paradigma tersebut.…

  • Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (1)

    Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (1)

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…

  • Pelatihan Hukum Ketenagakerjaan dan hubungan industrial

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction: Seiring dengan keragaman tenaga kerja yang dilibatkan, maka menjadi hal yang wajar apabila banyak permasalahan ketenaga kerjaan dan hubungan industrial di perusahaan tersebut. Hal ini tentunya harus disikapi secara serius mengingat salah satu faktor tercapainya visi, misi, dan tujuan perusahaan adalah sumberdaya manusia (pekerja). Dari berbagai kasus, pengalaman, dan literatur, pada prinsipnya permasalahan…