Sasmitha.co

Tag: pelatihan dan workshop

  • Meningkatkan Efektivitas Organisasi di Era Generasi Millenial (2/2)

    Meningkatkan Efektivitas Organisasi di Era Generasi Millenial (2/2)

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

      Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan mengenai panduan dalam mengelola generasi millenialsampai dengan poin ke enam. Berikut ini adalah kelanjutannya Prinsip ketujuh dalam mengelola generasi millenial adalah denganmemanfaatkan perilaku mereka terhadap teknologi. Generasi milenial memiliki pola perilaku yang kurang pas dengan orientasi perusahaan, dimana mereka cenderung mengekspose dan membranding kemampuan personal mereka sehingga industri tau…

  • Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)

    Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)

    —

    by

    muhammad hamdi
    in

    Terdapat tiga pendekatan yang bisa digunakan untuk mengeliminir dampak dari observational selection bias. Pertama adalah, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai megatrend yang didukung oleh fakta. Kedua, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai paradigma baru yang saat ini sedang berkembang. Ketiga, pemimpin yang inovatif dapat mengeksplorasi kesempatan dan model bisnis yang muncul dari paradigma tersebut.…

  • Dokumentasi Pelatihan dan Tata Kelola Penulisan Artikel Jurnal Ilmiah

    —

    by

    dilafira
    in

    GMPJ Consulting telah menyelenggarakan event Pelatihan dan Tata Kelola Penulisan Artikel Jurnal Ilmiah pada tanggal 30-31 Agustus 2016 yang lalu. Pelatihan tersebut yang diselenggarakan di Politeknik LPP Yogyakarta sukses dan berjalan lancar selama dua hari.  Berikut beberapa dokumentasi pada event tersebut:     GMPJ Consulting juga mengucapkan terima kasih atas partisipasi dan apresiasi baik kepada…

  • Pelatihan workshop peningkatan kinerja karyawan melalui coaching & counseling

    —

    by

    dilafira
    in

    Training Introduction : Setiap perusahaan menginginkan agar semua karyawan dapat berkinerja sesuai dengan standar yang ditetapkan atau bahkan melampauinya. Namun dalam kenyataannya masih ada karyawan yang belum bisa memenuhi standar yang ditetapkan. Gap antara  kinerja karyawan dan kinerja yang ditetapkan antara lain disebabkan oleh kompetensi karyawan, kompetensi atasan (manajemen), proses review, coaching dan counseling tidak dilaksanakan,…