Tag: pelatihan di jogja

  • Meningkatkan Efektivitas Organisasi di Era Generasi Millenial (2/2)

    Meningkatkan Efektivitas Organisasi di Era Generasi Millenial (2/2)

      Pada tulisan sebelumnya telah dijelaskan mengenai panduan dalam mengelola generasi millenialsampai dengan poin ke enam. Berikut ini adalah kelanjutannya Prinsip ketujuh dalam mengelola generasi millenial adalah denganmemanfaatkan perilaku mereka terhadap teknologi. Generasi milenial memiliki pola perilaku yang kurang pas dengan orientasi perusahaan, dimana mereka cenderung mengekspose dan membranding kemampuan personal mereka sehingga industri tau…

  • Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)

    Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (2)

    Terdapat tiga pendekatan yang bisa digunakan untuk mengeliminir dampak dari observational selection bias. Pertama adalah, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai megatrend yang didukung oleh fakta. Kedua, pemimpin yang inovatif membutuhkan pemahaman mengenai paradigma baru yang saat ini sedang berkembang. Ketiga, pemimpin yang inovatif dapat mengeksplorasi kesempatan dan model bisnis yang muncul dari paradigma tersebut.…

  • 7 Praktik Manajemen SDM Paling Penting

    7 Praktik Manajemen SDM Paling Penting

    Seringkali perusahaan-perusahaan sangat bersemangat untuk mengembangkan sistem pengelolaan SDM atau mengadopsi praktik-praktik manajemen SDM terbaik yang ada di dunia. Ada kecenderungan para praktisi SDM hanya mengikuti trend saja. Ketika lagi booming MSDM berbasis kompetensi maka mereka berlomba-lomba mengembangkannya. Kemudian ketika muncul talent manajemen, MSDM berbbasis kinerja, dan lain sebagainya. Tetapi ketika kemudian ditanya, dari sekian…

  • Jadwal Training Management Series
  • Training Manajemen Perubahan

    Training Intoduction: Setiap perusahaan menginginkan agar semua karyawan dapat berkinerja sesuai dengan standar yang ditetapkan atau bahkan melampauinya. Namun dalam kenyataannya motivasi karyawan yang tertinggi untuk berkinerja adalah keinginan untuk mendapatkan reward berupa materi setinggi-tingginya. Orientasi terhadap materi yang terlalu tinggi  tersebut menyebabkan  potensi terjadinya demotivasi bagi karyawan jika pada suatu saat kinerja perusahaan tidak…