Tag: performance
-
When is The Best Moment for Changing an Organization’s Culture?
The right time to change corporate culture depends on a variety of elements, including your organization’s particular circumstances, the nature of the intended cultural changes, and external forces. Here are some factors to consider while deciding whether or not to modify corporate culture: It is important to recognize that changing corporate culture is a difficult…
-
Peluang Emas dalam Perubahan Paradigma Bisnis (Menyikapi New Normal) Bagian 1
Pendahuluan Salah satu kunci kesuksesan perusahaan dalam peningkatan kinerja adalah memiliki perencanaan bisnis yang matang. Perencanaan perusahaan biasanya disusun berdasarkan pembacaan terhadap realitas internal dan eksternal yang kemudian dijadikan dasar dalam pengembangan strategi dan program jangka pendek dan jangka panjang. Titik kritis dalam penyusunan rencana bisnis adalah ketika menentukan kondisi internal dan eksternal perusahaan. jadi…
-
Tips mengembangkan KPI yang efektif
Key Performance Indicators (KPI) adalah salah satu tool yang sanagt penting dalam mengelola kinerja karyawan, tim, maupun organisasi. Dengan KPI maka aktivitas kerja karyawan, tim, dan organisasi dapat monitor berdasarkan aspek kritis dalam proses bisnis untuk mencapai hasil yang diharapkan organisasi. Menembangkan KPI bisa dimulai dengan melakukan cascading dari sasaran yang akan dicapai perusahaan, atau…
-
Prinsip Pelaksanaan Feedback terhadap Karyawan
Feedback adalah salah satu mekanisme dari pengelolaan kinerja karyawan yang penting. Feedback yang diberikan kepada karyawan diharapkan dapat menjadi pemicu agar kinerjanya bisa lebih baik lagi di masa yang akan datang. Tetapi pada kenyataannya feedback seringkali menjadi sebuah proses yang kurang menyenangkan dan tidak produktif bagi perbaikan kinerja. Untuk mengatasi hal tersebut sebaiknya kita memahami…
-
Peran Decision Maker dalam Performance Appraisal
Decision maker dalam organisasi akan termotivasi untk meningkatkan kinerja di masa depan dengan melihat akar masalah dan kemudian mencari solusinya. Agar kinerjanya mencapai apa yan diharapkan, yang dilakukan oleh para pengambil keputusan pertama kali adalah memutuskan dulu sasaran kinerja yang jelas dan kemudian menentukan moderately ambitious aspiration level berdasarkan historical performance level dan perbandingan performance…
-
Bagaimana menyusun KPI yang powerfull?
Setiap perusahaan mendambakan kinerja karyawannya dapat berkontribusi besar terhadap pencapaian target perusahaan. Tetapi yang seringkali didapat adalah kesulitan yang luar biasa dalam mengarahkan kinerja karyawan untuk mewujudkan target yang ingin diraih. Sistem penilaian kinerja yang ada seringkali tidak dapat menyelaraskan antara penilaian kinerja karyawan dengan target perusahaan yang ingin dicapai. Penentuan target perusahaan merupakan aktivitas…
Sasmitha.co 