Author: dilafira
-
Business Process Reengineering, sebuah metode efektifitas dan efisiensi
BPR atau kepanjangan dari Business Process Engineering merupakan sebuah upaya peningkatan produktivitas tanpa menambah beban operasional. Tujuan sebuah perusahaan melakukan BPR adalah Meningkatkan Angka Produktivitas, Mempersingkat Siklus Waktu Kerja, dan Memperbaiki Kualitas Hasil. BPR relevan dengan Productivity, Time and Quality. Pada awalnya sekitar tahun 1990, Michael Hammer seorang professor dari MIT, dalam sebuah artikel yang…
-
Fraud, Efek pada Diri Sendiri dan Perusahaan
Kondisi ekonomi yang cepat berkembang, menjadikan banyak hal berubah cepat pula. Perilaku, Karakter, Sikap dan Tingkah Laku juga mulai bergerak. Terlepas dari kondisi mental dan spiritual seseorang, maka perubahan ekonomi dan teknologi khususnya sangat berdampak pada perubahan perilaku dan sikap dalam pekerjaan. Perubahan inilah yang menjadi dasar perubahan professional structure dalam sebuah perusahaan. Mereka akan…
-
Strategi Perusahaan menghadapi Digital Transformation
Microsoft sudah terkenal dengan produk teknologinya. Berbagai macam perangkat teknologi juga turut hadir dengan adanya Microsoft. Dan perubahan dunia digital saat ini sangatlah agresif, terlebih dengan penetrasi internet yang makin jauh ke pelosok-pelosok negara. Memandang semakin vitalnya teknologi dengan digitalisasinya maka sebuah perusahaan perlu mempertimbangkan dengan sangat pentingnya sebuah Strategi menghadapi Digital Transformation ini. Sehingga perubahan dunia…
-
Membangun akuntabilitas untuk mendorong perkembangan berkelanjutan
Apakah mencoba proses baru sederhana atau memulai sebuah misi perbaikan terus-menerus secara kompleks, itu penting bila Anda memiliki solusi teknis untuk membuatnya bekerja, tetapi juga penting untuk memiliki strategi manajemen perubahan yang mengesankan untuk membuatnya berakhir. Dalam setiap inisiatif perubahan besar, akan ada 10% sampai 20% dari penduduk yang terpengaruh siap akan mendukung perubahan terlepas…
-
Analisis lima Kekuatan Porter
Apakah Anda memulai bisnis baru atau mencari wawasan yang lebih dalam prospek perusahaan yang ada, Anda mungkin memiliki pertanyaan tentang kompetisi. Salah satu cara untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini dengan menggunakan lima model kekuatan porter. Pada Awalnya dikembangkan oleh Harvard Business School Michael E. Porter pada tahun 1979, model lima kekuatan terlihat pada lima faktor khusus…
-
Strategi baru untuk Mengelola Risiko di Lingkungan Bisnis
Perencanaan berbasis risiko adalah sebuah konsep asing bagi kebanyakan perusahaan. Banyak pemimpin bisnis menyadari bahwa sistem manajemen risiko operasional yang tepat atau operational risk management (ORM) dapat membantu menurunkan biaya operasional dan audit, mengurangi kerugian operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan dan staf, mengoptimalkan cakupan asuransi dan premi, dan mempromosikan kepatuhan dengan persyaratan peraturan. Juga, disiplin operasional…
-
Cara Menemukan Peluang Strategis bagi Pertumbuhan Perusahaan
Menjadi Strategis adalah Memiliki kemampuan untuk merancang perencanaan yang bertujuan memperoleh keuntungan untuk masa datang. Perencanaan yang matang dan mampu memvisualisasikan prospek masa depan adalah hal yang bersifat Strategis. Dan Bagaimana Cara Anda bersama organisasi dapat Menemukan Peluang-peluang Strategis merupakan fundamental membangun sebuah Pertumbuhan Perusahaan yang berkelanjutan (Sustainable Growth). Kemampuan strategis akan membantu Anda mengantisipasi beberapa skenario…
-
Teknik Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan dalam sebuah proses bisnis
Pemecahan masalah adalah proses mental yang melibatkan menemukan dan menganalisis isu tertentu, mengembangkan strategi, dan mengorganisir keterampilan dan pengetahuan untuk mengatasi hambatan dan menemukan solusi yang layak dan terbaik dalam menyelesaikan masalah (Problem Solving). Setelah mendapatkan cara menyelesaikan sebuah masalah, akan dilanjutkan dengan menguji kemampuan Pengambilan Keputusan (Decision Making). Terkadang seorang ahli akan berkata…
-
Internal Control sebagai bagian Process Excellence dalam Manajemen Strategi Perusahaan
Sebuah bisnis dibuat adalah bertujuan “profit” atau return dari modal investasi yang ditanamkan. Jika bisnis Anda berjalan stagnan, revenue tahun lalu sama dengan tahun sebelumnya, atau pertumbuhan revenue lebih kecil daripada pertumbuhan biaya operasional (opex), dapat diindikasikan perlu adanya review dan evaluasi lebih mendalam mengenai bisnis tersebut. Bisnis yang tidak bertumbuh lebih tinggi daripada biaya, bukan hal yang sulit…
-
Langkah Awal Implementasi Quality Management Systems
Perkembangan dan Pertumbuhan sebuah Organisasi akan berjalan mulus ketika Implementasi Manajemen Kualitas telah menjadi Budaya Perusahaan, dan terlaksana sampai dengan level paling bawah dari Struktur Organisasi. Beberapa Langkah berikut yang perlu dijalankan secara Konsisten dan Serius menjadi tantangan tersendiri bagi Industri dan Manajemen Bisnis. Memutuskan Mengadopsi suatu Standar Sistem Manajemen Kualitas Ketika Anda siap menjadi sebuah…
Sasmitha.co 